5 افسانه برتر در مورد دنیای پس از کرونا

2024 نویسنده: Seth Attwood | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 16:03

«دنیای بعد از همه‌گیری ویروس کرونا هرگز مثل قبل نخواهد بود…» فکر می‌کنیم همه این عبارت را بارها شنیده‌اند. اما پشت آن چیست و آیا واقعاً از فردا زندگی در واقعیت جدیدی را آغاز خواهیم کرد؟ والریا رپینا، بنیانگذار و مدیر خلاق آژانس برندسازی Repina، معتقد است که در واقعیت تغییرات در دنیای پس از کرونا بسیار جزئی خواهد بود.

در ماه های اخیر، افکار زیادی در فضای اطلاعاتی درباره چگونگی تغییر عادات مردم پس از همه گیری وجود داشته است. با این حال، اکثر این نظرات مبتنی بر تحلیل لحظه ای شرایط و نتیجه گیری های عجولانه است. من می خواهم 5 پیش بینی اصلی را با جزئیات تجزیه و تحلیل کنم تا بفهمم چگونه در واقعیت زندگی خواهیم کرد و آیا جهان به همان اندازه که به ما گفته می شود تغییر خواهد کرد.

افسانه شماره 1. شرکت ها به طور کامل به کار از راه دور تغییر خواهند کرد

نمایندگان برخی از شرکت ها پس از روی آوردن به کار از راه دور گفتند که کارایی کسب و کار آنها نه تنها آسیبی ندیده بلکه به سطح جدیدی رسیده است.

با این حال، این مدال یک نقطه ضعف دارد. دوره یک بیماری همه گیر را می توان با وضعیت بسیج نظامی مقایسه کرد. کارمندان می ترسند شغل خود را از دست بدهند و خانه های خود را ترک کنند. آنها به معنای واقعی کلمه در آپارتمان خود حبس شده اند، چیزی جز کار برای آنها باقی نمانده است. به عنوان مثال، داده های شرکت NordVPN این را نشان می دهد. بر اساس تحقیقات آنها، کار از خانه در حالی که خود را در انزوا قرار می دهند، باعث می شود افراد زمان بیشتری را به آن اختصاص دهند. در ایالات متحده و اروپا، کارمندان دو تا سه ساعت به روز کاری خود اضافه کردند. من فکر می کنم روسیه نیز از این قاعده مستثنی نیست. با این حال، من معتقدم که پس از پایان بحران، سرخوشی صاحبان شرکت هایی که به کار از راه دور بسیار علاقه مند شده اند، به تدریج از بین خواهد رفت.

همانطور که تمرین نشان می دهد، فقط در برخی مناطق، کسب و کار آماده است که به طور مداوم با تیم های خود در خارج از دفاتر یا فضاهای کاری همکاری کند. به عنوان مثال می توانم 37Signals را ذکر کنم که پلتفرم Basecamp را برای کار از راه دور ایجاد کرد. کل تیم آنها از همان ابتدا از راه دور بوده اند و این در DNA برند آنها جاسازی شده است.

اما چنین شرکت هایی نسبتاً منزوی هستند و فقط در مناطق خاصی کار می کنند. چنین مثالی پیشینی نمی تواند نشانه ای از آینده باشد. با ترک تیم در خانه، اکثر نمایندگان کسب و کار در آینده با مشکلاتی مانند بدتر شدن روحیه تیمی، انگیزه پایین کارکنان و تنزل شغلی آنها مواجه خواهند شد. این منجر به بازگشت به دفاتر دنج و روشن می شود، جایی که فضای مناسب ایجاد می شود. این روند برای چیدمان محل های کار (به هر حال، ایجاد آنها در خانه بسیار دشوار است)، برندسازی فضای داخلی و ایجاد زیرساخت های اداری ادامه خواهد یافت. در یک کلام، هر چیزی که باعث می‌شود مردم بخواهند سر کار بیایند و در آنجا وقت بگذرانند، یک روند وجود دارد.

افسانه شماره 2. خرید کاملا آنلاین خواهد بود

رشد برخی از شرکت های آنلاین در واقع ادامه خواهد داشت، اما همچنان به طور قابل توجهی کمتر از رشد فعلی خواهد بود. اکنون کسب و کار در بخش تجارت الکترونیک ظرفیت های خود را افزایش داده است، اما پس از پایان همه گیری، دیگر تقاضای آنها وجود نخواهد داشت.

اکنون مردم از ابزارهای آنلاینی استفاده می کنند که جایگزین زندگی واقعی می شوند، اما به محض اینکه فرصت پیدا کردند به بازار بروند، گیاهان تازه را با دست خود انتخاب کنند، با دوستان خود در یک رستوران غذا بخورند - همه چیز را در واقعیت انجام دهید و روی عکس ها کلیک نکنید. آنها به سرعت آنلاین را فراموش می کنند و تعادل به دنیا می آید.

در حال حاضر، با توجه به سرعت تغییر بازار سهام، می توانید این روندها را ردیابی کنید. به عنوان مثال، شرکت Zoom Video Communications Inc: دارایی‌های آن، همانطور که انتظار می‌رفت، در طول همه‌گیری شیوع یافتند و اکنون شروع به سقوط کرده‌اند.طبق گزارش CNBC، در 27 می، ارزش سهام سرویس ویدیویی Zoom، 8.5٪ کاهش یافت. در مورد آمازون و نتفلیکس هم همین اتفاق افتاد. سرمایه گذاران با رشد اقتصاد توجه خود را به سایر صنایع معطوف می کنند. و این نشان می دهد که مردم از زندگی بی پایان آنلاین و مصنوعی خسته شده اند.

افسانه شماره 3. قالب سرگرمی تغییر خواهد کرد

اعتقاد بر این است که کنسرت های آنلاین، بارهای آنلاین و سایر اشکال سرگرمی آنلاین در زندگی همه مردم ریشه خواهند داشت. شاید اینطور باشد، اما فقط تا حدی. مقاله اخیر در نیویورک تایمز توسط نلی بولز در مورد اینکه چگونه مصرف دیجیتال فعال در زندگی روزمره به نشانه فقر تبدیل می شود صحبت می کند. واقعیت جدید دیگری در راه است، جایی که مقوله کالاهای لوکس گجت ها و فناوری ها را شامل نمی شود، بلکه ارتباطات زنده انسانی را شامل می شود.

هر فعالیتی که روی صفحه نمایش بازتولید شود ارزان تر می شود. در عین حال، خود گوشی‌های هوشمند و تبلت‌ها نیز ارزان‌تر می‌شوند.

بولز در مقاله ای گفت: «لوازم الکترونیکی مستقر در رستوران ها، فرودگاه ها، فضاهای عمومی و مؤسسات باعث صرفه جویی قابل توجهی در هزینه های کارکنان، کاهش هزینه ها و ناشناس کردن صنعت خدمات می شود.

با این حال، داده‌های حاصل از مطالعات مغزی 11000 دانش‌آموز که بیش از دو ساعت را در نزدیکی وسایل الکترونیکی سپری می‌کنند، نشان می‌دهد که توانایی استدلال آنها نسبت به همسالانشان که به برقراری ارتباط حضوری عادت دارند، به‌طور قابل‌توجهی کاهش یافته است. نویسنده همچنین به مطالعه ای اشاره می کند که وابستگی ظاهر حالت های افسردگی را در بزرگسالان به فراوانی کار با دستگاه های دیجیتال تعیین می کند.

بنابراین، ارتباط زنده و زنده، به جای سرگرمی های دیجیتال، به نشانه ای از جایگاه بالا تبدیل می شود. اقشار تحصیل کرده جامعه اغلب برای خود سم زدایی دیجیتال ترتیب می دهند، زمانی را به فعالیت های خارج از منزل، سفر و ارتباط با عزیزان اختصاص می دهند. برندها تجربه مشتری خود را انسانی تر می کنند.

افسانه شماره 4. آموزش آنلاین با یادگیری زنده رقابت خواهد کرد

این یک تصور اشتباه عمیق است، زیرا آموزش آنلاین با هدف تمرین مهارت های خاص است و، به عنوان یک قاعده، این مهارت ها با محیط دیجیتال مرتبط است. به صورت آنلاین، می توانید اطلاعاتی در مورد کار یک متخصص SMM کسب کنید، سطح زبان انگلیسی را بالا ببرید، اما هنوز تحصیلات کاملی کسب نکنید، یعنی غیرممکن است که پزشک، معمار یا موسیقیدان شوید.

و آموزش آنلاین اغلب به نوعی قرص آرام بخش تبدیل می شود، زمانی که فرد به خود الهام می دهد که واقعاً در حال انجام کاری است. مردم اغلب دوره های آنلاین را به این دلیل می خرند که ارزان هستند، اما اگر به درصد افرادی که چنین آموزش هایی را می گذرانند نگاه کنید، این میزان خیلی زیاد نیست. در زمان صلح، هاروارد مطالعه ای انجام داد که نشان داد به طور متوسط تنها 6 درصد از دانش آموزانی که در ابتدا برای دوره های آنلاین خود ثبت نام کرده اند گواهینامه دریافت می کنند.

من می خواهم اضافه کنم که افزایش علاقه به انواع دوره های آنلاین در حال حاضر با این واقعیت همراه است که مردم وقت آزاد زیادی دارند. آموزش آنلاین در جایگاه خود قرار دارد و هرگز با یادگیری زنده رقابت نخواهد کرد.

افسانه شماره 5 اکثر شرکت ها دیجیتال خواهند شد

کار اجباری در حالت از راه دور، شرکت‌ها را مجبور کرد تا بیشترین تعداد فرآیندها را به صورت آنلاین جابجا کنند و به طور فعال شروع به پیاده‌سازی اتوماسیون کنند. با این حال، استفاده از ابزارهای دیجیتال با تحول دیجیتال برابری نمی کند و بسیاری از شرکت ها در نیمه راه به رویه های قدیمی باز خواهند گشت.

به نظر من اهمیت و فایده بحران در گذار به هواپیمای دیجیتال نیست، بلکه در بهبود بازار و اقتصاد است. آن شرکت‌هایی زنده خواهند ماند که آماده تغییر هستند، برندهایی با چهره انسانی بسازند و روابط با مشتریان خود را توسعه دهند، محصول را بازسازی کنند و آنچه امروز مرتبط است را به بازار عرضه کنند. کسانی که قبل از بحران با سازمان مشکل داشتند با راه اندازی فرآیندها به سادگی از روی زمین محو می شوند.

به هر حال، سال گذشته شاخص سواد دیجیتال شهروندان روسیه اندازه گیری شد. بنابراین، 14.7 درصد کاهش یافت.این بدان معناست که ما هنوز با تحول کامل دیجیتالی اقتصاد بسیار فاصله داریم و اولاً خود جامعه برای آن آماده نیست. برای اکثر افراد، انتقال کامل به صورت آنلاین، دیجیتالی شدن بسیار بیشتر طول می کشد، و هیچ اشکالی در آن وجود ندارد.