10 سوال از یک کارمند Sberbank به آلمانی گرف

2024 نویسنده: Seth Attwood | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 16:03

رئیس Sberbank، آلمانی گرف، در سال های اخیر شهرت بسیار خاصی در جامعه روسیه به دست آورده است. این به دلیل اظهارات او بسیار "ویژه" شده است، گاهی اوقات نه آنقدر عجیب که توهین به کسانی که روسیه را دوست دارند و به مردم آنها احترام می گذارند.

و به دلیل اقدامات گرف آلمانی به عنوان رئیس بزرگترین بانک کشور.

سوالات روی هم انباشته شده است. یکی از اعضای حزب میهن بزرگ، والنتینا ای.، سوالی از آلمانی اسکاروویچ داشت. در عین حال، من می خواهم توجه داشته باشم که چنین سؤالاتی در بین میلیون ها شهروند روسیه انباشته شده است. با این حال ، والنتین ای. در Sberbank کار می کند ، بنابراین سؤالات او سؤالاتی از رئیس Sberbank از یک کارمند Sberbank است. که او می ترسد شخصاً بپرسد و کاملاً به درستی معتقد است که پس از این کار خود را از دست خواهد داد.

من در ساختارهای Sberbank کار نمی کنم و بنابراین خوشحالم که این سؤالات را در وب سایت خود برای آلمانی گرف پخش می کنم. تلاش برای انتقال گیجی که بر لبان اکثر کارمندان Sberbank است که مدتهاست در آنجا کار می کنند و تماشا می کنند که پس از ورود G. Gref در آن چه و چگونه اتفاق می افتد به مردم منتقل شود.

ده سوال از گرف آلمانی

1. چرا، هنگامی که در پایان سال 2007 به Sberbank آمدید، متخصصانی را از بانک آمریکایی مورگان استنلی و شرکت مشاوره مک کینزی برای مدیریت استراتژیک و سازماندهی مجدد بانک دعوت کردید، اگرچه فعالیت های این بانک برای رسانه ها بسیار بسته است. در برخی کشورها، به عنوان مثال، در چین بسیار محدود است؟

(دنیس بوگروف از ابتدای سال 2008 تا 2015 در هیئت مدیره بانک کار کرد، آنتون کارامزین از ابتدای سال 2008 تا 2015، پیتر کرالیچ در سال 2015 هیئت نظارت را ترک کرد، النا چوپینا در حال حاضر بر استراتژی و سیاست پرسنلی بانک نظارت می کند و غیره)

2. چرا مدیریت ارشد بانک علیرغم تحریم های آمریکا، مرتباً برای آموزش و مشاوره از ایالات متحده بازدید می کند (در کالیفرنیا، پالو آلتو، سانفرانسیسکو و غیره در دانشگاه استنفورد تحصیل می کنند) و فعالانه فناوری ها را در بانک ترویج می کنند. در مورد دستکاری مردم (آخرین راهنمای روش شناختی مک کینزی، کتاب F. Laloux "کشف سازمان های آینده")؟

3. چرا شما و تیمتان سیستم پرداخت خود را در Sbercard Bank تعطیل کردید و از سال 2008 به طور فعال سیستم های پرداخت غربی Visa و MasterCard را تبلیغ کردید؟

4. چرا اصلاحات و آزمایشات سازمانی که در سال 2008 در بانک آغاز کردید تا امروز ادامه دارد و پایانی ندارد و

آیا به نظر شما می توان در شرایط سازماندهی مجدد و آزمایش مداوم برای کارکنان به طور مؤثر و کارآمد کار کرد؟

5. چرا بانک صدور کارت های بانکی سیستم پرداخت داخلی "میر" را کند می کند و فعالانه به ترویج سیستم های پرداخت غربی ویزا و مسترکارت ادامه می دهد در شرایطی که صاحبان این سیستم های پرداخت می توانند مشتریان روسی را از کارت های پلاستیکی خود در آدرس قطع کنند. هر زمان؟

6. چرا بانک به طور فعال محصولات اپل را در بین کارکنان و مشتریان خود تحت تحریم تبلیغ می کند و شعبه های خود را در کریمه روسیه باز نمی کند؟ آیا نمی توان توافق کرد، زیرا سرمایه گذاران اولیه اپل و آغازگر تحریم ها در یک کشور هستند؟

7. چرا بازی Pokémon Go را دوست دارید یا اگر آن را دوست ندارید، چرا بانک فعالانه آن را در بین کارمندان خود تبلیغ می کند؟ آیا بچه های شما این بازی را انجام می دهند؟

8. به عنوان یکی از طرفداران فعال مهندس ارشد گوگل R. Kurzweil و پیش بینی های او در مورد جایگزینی انسان های زنده با ربات های زیستی در آینده نزدیک، آیا دوست دارید فرزندان و نوه های شما به چنین ربات های زیستی با تراشه های الکترونیکی در سر خود برای حمایت از مغز تبدیل شوند. ?

9.شما فیلم‌های هالیوودی اسنودن و برتری را تماشا کرده‌اید، چشم‌اندازی را که سرمایه‌گذاران در استارت‌آپ‌های سیلیکونی فعالانه برای دستکاری مردم تبلیغ می‌کنند، چگونه ارزیابی می‌کنید و آیا امکان دارد آزمایش‌های دیجیتال و کار برای ایجاد هوش مصنوعی توسط جامعه جهانی کنترل شود. مثلا از طریق سازمان ملل؟