بیماری رشد شخصیت

2024 نویسنده: Seth Attwood | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 16:03

خودآگاهی یک فرد توسط خالقان تمرین "رشد شخصی" به عنوان حرکتی به سمت موفقیت در بازار درک می شود. و ظهور بسیاری از مراکز آموزشی در کشور ما کاملا طبیعی است. درک محدود رشد شخصیت برای خیلی ها بیگانه نیست. در میان آنها مدیران و صاحبان شرکت ها هستند. آنها هستند که سفارش بسیاری از مراکز آموزشی روسیه را تشکیل می دهند.

با این حال، این بدان معنا نیست که شیوه‌های «رشد شخصی» بی‌اثر هستند. آنها در دهه 1960 و 1970 در ایالات متحده به عنوان ابزاری برای حفظ و تقویت فعالیت کاری پرسنل شرکت با بالا بردن انتظارات بالا در مردم ظهور کردند. جاه طلبی ها با "رشد شخصی" نه تنها در جهت مادی، بلکه با اهداف تجاری - مادی - کاشته می شوند. ولع مصرف کننده در دستان مربیان به ابزاری تبدیل می شود که افراد را بدون فکر کردن به منافع واقعی خود به کار سوق می دهد.

"رشد شخصی" به عنوان یک فناوری تجاری به جلوگیری از افزایش علاقه مادی یک کارمند کمک می کند. به جای مزایا و فرصت های واقعی، میل به بالا رفتن سریع از نردبان شغلی در او ایجاد می شود. نیازی به صحبت از افزایش کیفیت کار یا رشد توانایی های فرد نیست. مشکل به گونه‌ای دیگر حل می‌شود: بهره‌برداری از مشکلات روانی و بی‌ثباتی عاطفی افراد سازماندهی می‌شود، در حالی که ممکن است فکر کنند پیشرفت یک شخصیت تثبیت شده وجود دارد. از این نظر، «رشد شخصی» را می‌توان روش نئولیبرال نامید.

"رشد شخصی" به شما این امکان را می دهد که کارکنان را تشویق کنید تا با دستمزد یکسان، سخت و با شدت بیشتری کار کنند.

بیماری رشد می تواند بسیار دشوار باشد. فرد با از دست دادن ایمان به دستورالعمل های توسعه رهبری، رنج بردن از شکست های شغلی و حداقل تا حدی درک بدبینی "مربیان"، به راحتی دچار افسردگی می شود. افکار در مورد برخاستن عمودی دیگر روی صندلی یک رئیس بزرگ نمی آید و فرد به توسعه افقی نیز فکر نمی کند و خود را شکست خورده احساس می کند. ارتقای سطح حرفه ای، کسب اختیارات از همکاران از طریق قابلیت اطمینان و دانش برای آنها ضروری نیست، زیرا کار به عنوان منبع رضایت درک نمی شود. این تنها سکوی پرشی برای موفقیت در بازار فرد است.

«کسی تنها با آگاهی کامل و روشنگری دانش می‌تواند حقیقت و میزان مسئولیت خود را در قبال اعمال خود درک کند. که تنها از این طریق است که می توان واقعاً توسعه یافت و چنین مشاهده ای از ناظر یا ناظران تنها مشاهده صحیح است. تکامل هوشیاری و توانایی ها را می توان با بیاتلون مقایسه کرد. فردی با سرعت تکاملی مشخصی از یک نقطه کلیدی رشد خود به نقطه دیگر می دود. اینکه یک فرد چقدر سریع به نقطه تکاملی بعدی رشد خود می رسد بستگی به استعداد، ویژگی های شخصی و قابلیت ها دارد. پس از رسیدن به نقطه کلیدی بعدی رشد خود ، فرد با وظایف کیفی جدید یا جدیدی روبرو می شود که تنها در صورتی می تواند به درستی با آنها کنار بیاید که بتواند به درستی و به طور کامل وظایف پیش آمده را ارزیابی کند ، تاکتیک ها و استراتژی مؤثری برای حل ایجاد کند. آنها را داشته باشد و از ویژگی ها و کیفیت های لازم برای تحقق این تصمیمات برخوردار باشد. اگر همه چیز درست باشد، انتقال به یک سطح کیفی جدید وجود دارد و "دویدن" تکاملی تا نقطه تکاملی کلیدی بعدی و غیره ادامه می یابد. و غیره.

در صورت تصمیم اشتباه یا تصمیم غیربهینه "تیرانداز"، "اهداف" تکاملی جدید کیفی در نقطه کلیدی "اصابت" نمی شود و "تیرانداز" بدبخت "دایره های تکاملی" پنالتی دریافت می کند که پس از پاس کردن، او دوباره خود را در همان "نقطه" تکاملی کلیدی می یابد که در آن دوباره با نیاز به حل صحیح مشکلات تکاملی در حال ظهور روبرو می شود - ضربه زدن به "چشم گاو" همه "هدف های تکاملی". و این تا زمانی ادامه خواهد داشت که تمام «هدف‌های» کلیدی تکاملی از همان «شلیک» اول «اصابت» شوند. و پس از آن - دوباره "دویدن" تکاملی به "نقطه" تکاملی کلیدی بعدی. چه چیزی «بیاتلون» تکاملی نیست!