چگونه با شر مقابله کنیم؟

2024 نویسنده: Seth Attwood | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 16:03

مقاله ای که اخیراً به نام اسرار رقص عامیانه روسیه منتشر شده است، به روان تکنیکی مردم روسیه در رقص ها و آهنگ های به ظاهر ساده می پردازد. خواننده معمولی ما آناتولی روسانوف شهادت مشابه دیگری را ارسال کرد که هنگام آماده شدن برای انتشار کتاب N. A. Primerov "Harmonists OF RUSSIA" به دست او افتاد.

از مجله گنادی زاولوکین "بازی، آکاردئون":

حمله روانی روسیه به آکاردئون در طول جنگ بزرگ میهنی

در طول جنگ بزرگ میهنی، مواردی از حملات روانی روسیه وجود داشت. در اینجا شاهدان عینی در مورد آن می گویند: هنگ به ارتفاع کامل رسید. یک نوازنده آکاردئون از یک جناح راه می‌رفت و یا مبارزات وولوگدا «زیر مبارزه» یا «تور» بوزا را می‌نواخت. یک نوازنده آکاردئون دیگر از جناح دیگر راه می رفت و «مامان» اورال را می نواخت. و در مرکز پرستاران جوان زیبا راه می رفتند، دستمال ها را تکان می دادند، و کل هنگ همزمان صدای ناله یا غرغر سنتی را به زبان می آوردند، که رقصندگان معمولاً هنگام جنگیدن برای ترساندن دشمن انجام می دهند. پس از چنین حمله روانی، آلمانی ها را می توان با دست خالی در سنگر برد، آنها در آستانه جنون روانی بودند.

A. K. Ekhalov، Vologda. مجله «بازی، آکاردئون»، 1381، شماره 9

برای برخی، این مورد ممکن است نمونه ای از فلسفه نرم تنی عدم مقاومت در برابر شر باشد، اما اینطور نیست. مسئله روش های مبارزه با شر، که در آن شما خودتان به آن تبدیل نمی شوید، بسیار مهم است.

این سوال در حال حاضر به یک سوال بلاغی تبدیل شده است، چرا در بزرگترین و غنی ترین کشور جهان از نظر منابع، مردم، به بیان ملایم، نه به بهترین شکل، مانند یک مستعمره زندگی می کنند. الکساندر بزپالوف به چندین واقعیت جالب توجه کرد:

چرا روس ها اینقدر فقیر هستند و چگونه با آن برخورد کنیم؟

محبوب ترین نوشیدنی الکلی در کشور ما آبجو است. تقریبا 90 درصد آبجوی فروخته شده در روسیه توسط شرکت های خارجی تولید می شود که بزرگترین آنها بالتیکا است که حدود 40 درصد آبجو روسی را تولید می کند. این کشور متعلق به سه کشور اسکاندیناوی است: نروژ، سوئد و فنلاند. بزرگترین کارخانه این شرکت در روسیه قرار دارد.

SUN InBev (Klinskoe)، زیرمجموعه روسی شرکت آبجوسازی بلژیکی AB InBev، از نظر تولید آبجو (حدود 20٪) در رتبه دوم قرار دارد.

در جایگاه سوم، ما علامت تجاری محبوب آبجو ترکیه - Efes Pilsener، متعلق به رهبر بازار آبجو ترکیه - شرکت Anadolu Efes را داریم.

در جایگاه چهارم شرکت هلندی آبجوسازی Heineken قرار دارد که 15 درصد از بازار روسیه را در اختیار دارد.

جایگاه پنجم توسط Zolotaya Barrel و Velkopopovitsky Kozel، متعلق به شرکت آبجوسازی بریتانیایی SABMiller (آبجوسازی های آفریقای جنوبی - میلر)، دومین کارخانه آبجوسازی بزرگ در جهان، به اشتراک گذاشته شد.

در مورد شراب نیز وضعیت عملاً یکسان است. ما یک جمهوری شراب سازی داریم - قلمرو کراسنودار. بنابراین، بیشتر شراب فروخته شده در روسیه در خارج از این کشور قرار دارد. تاجران خصوصی ودکا درست می کنند. بنابراین درآمد حاصل از فروش آن نیز از کشور خارج می شود.

حالا می توانید تصور کنید که پول فروش مشروبات الکلی در روسیه کجا می رود؟

برای تکمیل، اجازه دهید به چند واقعیت در مورد تنباکو بپردازیم. 90 درصد محصولات دخانی که در کشور ما به فروش می رسد متعلق به شرکت های خارجی است.

به هر حال، سیگارهای محبوب با نام های روسی نیز متعلق به ما نیست. برای مثال، Golden Java متعلق به British American Tobacco است و Peter I و Russian Style متعلق به شرکت ژاپنی Japan Tobacco International است.

این یک تجارت بسیار سودآور است. قیمت اصلی سیگارهای مارک های گران قیمت و ارزان یکسان است، اما قیمت خود سیگار متفاوت است. درآمدی که تامین کنندگان دارند حداقل 2 برابر بیشتر از هزینه اولیه این محصول است.

کشور ما هر روز متحمل خسارات هنگفتی می شود.فقط تصور کنید، ما می‌توانیم از بودجه‌ای که برای غنی‌سازی در خارج از کشور صرف می‌شود، در مسیر درست استفاده کنیم. در واقع وقتی مشروبات الکلی و تنباکو می خریم، از خودمان دزدی می کنیم. این سیستم چگونه ساخته شده است، اما ما می توانیم آن را تعمیر کنیم. آیا می دانید چگونه؟

اگر زندگی بهتری می خواهید، پس نیازی به خرید چیزی از مهاجمان ندارید

هند به عنوان یک مستعمره انگلیسی نمونه خوبی است. انگلیسی ها کاملاً مالک اقتصاد هند بودند. هندی ها فقیر بودند. مهاتما گاندی در هند ظاهر شد. وی با این سوال به 360 میلیون هموطن پرداخت: آیا زندگی را دوست داری، چگونه زندگی می کنی؟

آنها به او پاسخ دادند - نه. اگر بریتانیایی ها مالک کل اقتصاد هند باشند، چگونه می توانیم آن را دوست داشته باشیم. ما باید کاری انجام دهیم. ر. و ما نمی دانیم چه کنیم. چگونه می توانیم چیزی را تغییر دهیم؟

مهاتما گاندی پاسخ داد: هر یک از ما باید تصمیم بگیریم که از مهاجمان چیزی نخریم. هر هندی چنین تصمیمی گرفته است. ساتیاگراها نام داشت.

گاندی اولین کسی بود که پشت ماشین بافندگی نشست و شروع به ساختن لباس برای خودش کرد. اجناس انگلیسی را که قبلاً خریداری شده بود به میدان ها برده و در ملاء عام سوزاندند.

گام دوم تصمیم به توقف کار با آنها بود.

هر سرخپوستی که در هند زندگی می کند باید این تصور را داشته باشد که هیچ انگلیسی در هند وجود ندارد. آنها توانستند به این اثر دست یابند!

وقتی ولیعهد به دیدار آمد، هیچ کس برای ملاقات او بیرون نیامد. خود انگلیسی ها ابتدا خندیدند و چند سال بعد مجبور به ترک هند شدند. بنابراین هند بدون شلیک یک گلوله به کشوری آزاد تبدیل شد. موفقیت آنها تصمیم هر هندی برای نخریدن چیزی بود.

اگر می‌خواهید فرزندانتان زنده بمانند، اگر می‌خواهید در یک کشور هوشیار با ساکنانش زندگی کنید، نه با خارجی‌ها، پس وظیفه ما این است که تصمیم قاطع بگیریم که چیزی نخریم.

شما باید بدن خود را نه تنها از نظر شیمیایی (تنباکو، الکل، مواد مخدر) تمیز نگه دارید، بلکه باید ذهن خود را از مزخرفاتی که به آنجا می رسد محافظت کنید. برای انجام این کار، شما باید از توهمات و خودفریبی خلاص شوید. آیا اراده کافی برای اتخاذ چنین تصمیمی دارید؟