روسیه عقب مانده و آمریکای پیشرفته در سال 1914

2024 نویسنده: Seth Attwood | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 16:03

در حال خواندن مقاله "ارتش روسیه و صنعت آمریکا، 1915-1917: جهانی شدن و انتقال فناوری" توسط فردریک زاکرمن در مورد یک قسمت جالب از جنگ جهانی اول هستم.

پس از شروع جنگ، اداره اصلی توپخانه روسیه تعداد زیادی تفنگ به سبک روسی را در آمریکا سفارش داد. برای نظارت بر تولید و پذیرش تفنگ، حدود هزار متخصص روسی - مهندسان، تکنسین ها، بازرسان - به آمریکا اعزام شدند.

بلافاصله آشکار شد که صنعت مورد افتخار آمریکا قادر به تولید تسلیحات مورد نیاز روسیه نیست. معلوم شد که ساخت تفنگ موسین برای آمریکایی ها بسیار دشوار است و آنها حتی مفاهیمی مانند دقت ساخت قطعات را نمی دانستند (معلوم شد که صنعت آمریکا حتی ابزار اندازه گیری با دقت مورد نیاز استانداردهای روسیه را تولید نمی کند.).

علاوه بر این، سفارشات روسیه نه به برخی از شرکت های کوچک، بلکه به شرکت های معروفی مانند New England Westinghouse و Remington Arms داده شد.

متخصصان روسی از صلاحیت پایین کارگران آمریکایی و بی سوادی آشکار مدیریت شوکه شدند.

به "پدرخوانده" تفنگ 3 خط ، ژنرال زالیوبوفسکی نیز دستور داده شد تا اوضاع را مرتب کند.

وی پس از بازدید از کارخانه ها گزارش داد:

"زردخانه رمینگتون… دوباره شروع به تشکیل پرونده ازدواج کرد… در وستینگهاوس، من با یک کارخانه کامل روبرو شدم، جایی که در تفنگ های از قبل مونتاژ شده آنها با چکش هدایت می شوند، سوهان می زنند، خم می شوند و بنابراین تمام فنرها و قطعات کوچک را رفع اشکال می کنند. " دلایل تأخیر «سازمان ضعیف تولید، اعتصابات، کمبود دست و کادر فنی مجرب…، نبود الگو» بود.

نتیجه گیری جالب در مورد وستینگهاوس:

ما ابزاری نداریم که کارخانه‌هایی را که تصادفاً تبدیل به اسلحه شده‌اند و صرفاً تجاری هستند مجبور کنیم که تفنگ‌های شکاری واقعاً خوب بسازند. مطالعه دقیق کارخانه‌های رمینگتون و وستینگهاوس و بررسی پیشنهادات… به من تأیید کرد که دستیابی به تفنگ های قابل عبور در آمریکا غیرممکن است."

تا ژانویه 1917، رمینگتون تنها 9 درصد از حجم قراردادها را تحویل داده بود، و وستینگهاوس - 12، 5. در همان زمان، به دلیل رد تفنگ، کارخانه رمینگتون، به گفته زالیوبوفسکی، نزدیک به سقوط بود و به وزارت نظامی روسیه پیشنهاد شد که کنترل کارخانه یا خرید ماشین آلات آن را در اختیار بگیرد. Zalyubovsky حتی پیشنهاد کرد "تجهیزات رمینگتون را به طور کامل به یکاترینوسلاو منتقل کنید" ، جایی که در آن زمان آنها در حال آماده سازی برای ساخت یک کارخانه جدید بودند. بنابراین در سال 1918، یک کارخانه اسلحه سازی مدرن دیگر در روسیه ظاهر شد.

باید اقدامات سختی انجام می دادم. تحت تهدید تحریم ها و فسخ قرارداد، وستینگهاوس موافقت کرد که به متخصصان روسی اجازه دهد تا فرآیند تولید را تحت رهبری ژنرال فدوروف، متخصص در تولید سلاح های سبک مدیریت کنند.

فدوروف تمام مشکلات تولید را در محل حل کرد و مدیریت کارخانه را به روش روسی بازسازی کرد.

و معجزه ای رخ داد.

این کارخانه که تحت مدیریت آمریکایی ها تنها 50 تفنگ در ماه تولید می کرد، 10 ماه پس از ورود فدوروف، شروع به تولید 5000 تفنگ در روز کرد. دستور روسیه بالاخره محقق شد.

تقریباً همین اتفاق در مورد کارخانه رمینگتون افتاد.

فقط با این اصلاحیه که شرکت نزدیک به ورشکستگی بود و ترجیح داد کارخانه تفنگ را به دولت موقت روسیه بفروشد. کارخانه روسی شرکت نیو رمینگتون، تحت کنترل مهندسان، تکنسین‌ها و آمریکایی‌های آموزش دیده روسی، شروع به تولید تفنگ با سرعتی سریع کرد. اگر تحت مدیریت قدیمی، در سه ماه کارخانه 29 هزار تفنگ تولید کرد، پس تحت رهبری روسیه تولید ماهانه در دسامبر 1917 به 107 هزار رسید.

زاکرمن سعی می کند آنچه را که اتفاق افتاده با این واقعیت توضیح دهد که آمریکایی ها در تولید محصولات غیرنظامی تجربه داشتند و در تولید نظامی از اروپا عقب ماندند. علاوه بر این، در روسیه کارخانه های بزرگی با استانداردهای جهانی وجود داشت و بر این اساس، تجربه ای در مدیریت آنها وجود داشت که آمریکایی ها فاقد آن بودند.

به طور کلی، تعداد کمی از شرکت‌های آمریکایی با آخرین مدیریت پیشرفته، مانند فورد و سینگر، وجود داشتند، اکثر شرکت‌های آمریکایی تفاوت چندانی با رقبای اروپایی خود نداشتند.

در اینجا چنین داستان هشدار دهنده ای وجود دارد که چگونه بربرهای عقب مانده روسی مدیریت پیشرفته را به آمریکایی ها آموزش دادند.